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旬陽公司召開2016年度大檢修工作動員會
發(fā)布時間:
2016-01-20
來源:
為全面做好2016年度大檢修工作,對檢修各項工作進行詳細安排和部署,旬陽公司召開年度檢修工作動員會,車間班組長、部門主管以上領導參加會議。會議由運行保障部部長陳永亮主持。
首先,陳部長宣讀了大檢修工作實施方案,對檢修期間各車間的檢修任務,檢修公司及外協(xié)單位的工作進行了詳細安排,對檢修期間的安全環(huán)保注意事項進行了強調(diào),為確保檢修工作安全、質(zhì)量責任落實到位,執(zhí)行控制管理有實效,檢修工作效率能夠穩(wěn)步進行,在此次檢修期間特制定了《檢修期間評優(yōu)方案》。對評優(yōu)內(nèi)容進行了解讀。
隨后,經(jīng)理助理樊東強宣讀了2016年度檢修期間安全工作管理方案,對領導小組的工作職責,檢修前及停機安全要求,檢修中,檢修后,重點部位檢修等安全管理工作進行強調(diào),同時和大家共同學習在檢修期間應執(zhí)行“反三違”工作要求,安全穩(wěn)托的完成此次檢修任務。
經(jīng)理助理馬建州就工藝檢修方面做詳細安排,對工藝檢修的目標及近幾年工藝檢修容易出現(xiàn)的問題進行分析。為有效建立全員安全檢修責任,員工代表王勇進行發(fā)言,倡導全員把檢修工作當做一場硬仗來打,和領導、同事齊心協(xié)力,遵守程序,做好執(zhí)行,做到安全檢修,保質(zhì)保量完成檢修任務。
會議最后,經(jīng)理樊蒲生做重要講話,樊經(jīng)理從檢修方案實施、安全環(huán)保、后勤保障、庫房材料領用及檢修過程中容易出現(xiàn)的漏項問題進行著重強調(diào)。樊經(jīng)理要求,大家一定要從內(nèi)心上重視此次檢修工作,樹立“辛苦20天,省心365天”的觀念,以高度負責的態(tài)度、安全優(yōu)質(zhì)的完成檢修各項任務。檢修工作是2015年的收尾工作,也是2016年的起步工作,橫向協(xié)調(diào)、縱向銜接,做好檢修過程的完全受控管理。同時做到文明、節(jié)約檢修,爭取“工完料盡場地清”,收好尾、開好頭,以優(yōu)異的檢修成績?yōu)?016年的生產(chǎn)經(jīng)營奠定良好的基礎。(旬陽公司田淵)
