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富平大區(qū)召開2015年半年質(zhì)量工作總結(jié)大會

發(fā)布時間：

2015-07-28

來源：

　　7月9日，在實豐公司二樓會議室召開了富平大區(qū)2015年前半年質(zhì)量工作總結(jié)會議，實豐公司、富平公司主要管理人員近30人參加了會議。會議由黨理文經(jīng)理主持，王發(fā)印經(jīng)理做重要講話。

　　會議通報了6月份富平大區(qū)客戶回訪情況，實豐公司、富平公司、銷售公司主要領(lǐng)導通報了前半年質(zhì)量管理工作中取得的成績和存在的問題；黨理文經(jīng)理以技術(shù)管理為切入點，指出了工藝、質(zhì)量管理的6個核心內(nèi)容，富平大區(qū)王發(fā)印經(jīng)理結(jié)合6月客戶回訪情況總結(jié)了富平大區(qū)半年來取得的成績，提出了5點要求：1、要求各級管理人員要高度樹立以客戶為中心的企業(yè)文化和技術(shù)團隊，提高個人素養(yǎng)，加強業(yè)務(wù)知識學習，提升企業(yè)質(zhì)量文化氛圍，提高產(chǎn)品質(zhì)量的美譽度。2、發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，提升技術(shù)核心力量，生產(chǎn)出用戶滿意的產(chǎn)品，加強技術(shù)管理，發(fā)揮技術(shù)核心力量，全力以赴做好質(zhì)量管控工作.3、要求富平大區(qū)兩個公司全員重視、參與質(zhì)量管理，要求大家統(tǒng)一思想，提高認識，加強過程質(zhì)量管理。4、要求全員必須樹立工藝、質(zhì)量引領(lǐng)生產(chǎn)管理，設(shè)備、電器保障質(zhì)量的思想，全員要立足本職崗位，精細化管5、要求持續(xù)做好客戶回訪工作，提升回訪質(zhì)量，第一時間解決好客戶提出的問題和要求，把海爾集團“真誠到永遠”的管理理念融入到產(chǎn)品質(zhì)量管理之中。（實豐公司趙海燕）