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富平大區(qū)召開2015年半年質(zhì)量工作總結(jié)大會
發(fā)布時間:
2015-07-28
來源:
7月9日,在實(shí)豐公司二樓會議室召開了富平大區(qū)2015年前半年質(zhì)量工作總結(jié)會議,實(shí)豐公司、富平公司主要管理人員近30人參加了會議。會議由黨理文經(jīng)理主持,王發(fā)印經(jīng)理做重要講話。
會議通報了6月份富平大區(qū)客戶回訪情況,實(shí)豐公司、富平公司、銷售公司主要領(lǐng)導(dǎo)通報了前半年質(zhì)量管理工作中取得的成績和存在的問題;黨理文經(jīng)理以技術(shù)管理為切入點(diǎn),指出了工藝、質(zhì)量管理的6個核心內(nèi)容,富平大區(qū)王發(fā)印經(jīng)理結(jié)合6月客戶回訪情況總結(jié)了富平大區(qū)半年來取得的成績,提出了5點(diǎn)要求:1、要求各級管理人員要高度樹立以客戶為中心的企業(yè)文化和技術(shù)團(tuán)隊(duì),提高個人素養(yǎng),加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提升企業(yè)質(zhì)量文化氛圍,提高產(chǎn)品質(zhì)量的美譽(yù)度。2、發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢,提升技術(shù)核心力量,生產(chǎn)出用戶滿意的產(chǎn)品,加強(qiáng)技術(shù)管理,發(fā)揮技術(shù)核心力量,全力以赴做好質(zhì)量管控工作.3、要求富平大區(qū)兩個公司全員重視、參與質(zhì)量管理,要求大家統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,加強(qiáng)過程質(zhì)量管理。4、要求全員必須樹立工藝、質(zhì)量引領(lǐng)生產(chǎn)管理,設(shè)備、電器保障質(zhì)量的思想,全員要立足本職崗位,精細(xì)化管5、要求持續(xù)做好客戶回訪工作,提升回訪質(zhì)量,第一時間解決好客戶提出的問題和要求,把海爾集團(tuán)“真誠到永遠(yuǎn)”的管理理念融入到產(chǎn)品質(zhì)量管理之中。(實(shí)豐公司趙海燕)

