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我集團(tuán)召開(kāi)2016年度動(dòng)員大會(huì)
發(fā)布時(shí)間:
2016-03-01
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2月26日上午,我集團(tuán)在總部報(bào)告廳召開(kāi)2016年度工作動(dòng)員大會(huì)。西部水泥董事局主席張繼民出席大會(huì)并作重要講話(huà)。堯柏集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁馬維平,集團(tuán)副總裁王九軍、劉建軍,集團(tuán)黨總支部書(shū)記田振軍以及集團(tuán)各單位車(chē)間主任以上領(lǐng)導(dǎo)近300人參加本次動(dòng)員會(huì)。會(huì)議由王九軍副總裁主持。

首先,馬維平總裁向大會(huì)作《二〇一六年度工作動(dòng)員報(bào)告》。報(bào)告從安全與生產(chǎn)、銷(xiāo)量與價(jià)格、成本構(gòu)成及客戶(hù)與員工滿(mǎn)意度四個(gè)方面對(duì)2015年的業(yè)績(jī)進(jìn)行了回顧,并從中指出了工作中存在的問(wèn)題。同時(shí),從宏觀經(jīng)濟(jì)進(jìn)行了預(yù)測(cè)和分析,結(jié)合堯柏的實(shí)際情況,下達(dá)了2016年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),從五個(gè)方面詳細(xì)地提出了要以安全為重中之重、以客戶(hù)為導(dǎo)向、持續(xù)打造業(yè)績(jī)文化、抓好生產(chǎn)、促進(jìn)銷(xiāo)售、保障供應(yīng)及發(fā)展員工的方案和實(shí)施措施。

會(huì)上,田振軍書(shū)記宣讀《二〇一六年組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及干部任命決定》,劉建軍副總裁宣讀《二〇一六年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)分別與各總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理簽訂了目標(biāo)責(zé)任。

田振軍書(shū)記宣讀《二〇一六年組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及干部任命決定》

劉建軍副總裁宣讀《二〇一六年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)》

簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)

簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)

張主席發(fā)表重要講話(huà)
最后,張主席發(fā)表重要講話(huà)。張主席充滿(mǎn)感情的對(duì)堯柏發(fā)展過(guò)程進(jìn)行了總結(jié),向戰(zhàn)斗在第一線(xiàn)五千多名干部員工,對(duì)他們的無(wú)私奉獻(xiàn)、辛勤工作表示感謝,感謝大家不棄不舍,風(fēng)雨同舟。同時(shí)也語(yǔ)重心長(zhǎng)的對(duì)后期的發(fā)展工作提出了要求和希望,要求全體干部員工要認(rèn)清形勢(shì)、理清思路、明確目標(biāo)、適應(yīng)發(fā)展,繼承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,堅(jiān)持多年形成的優(yōu)勢(shì)、有效的管理方法和管理水平,立足崗位,關(guān)心企業(yè)發(fā)展未來(lái),盡職盡責(zé)干好自己的本職工作,帶好自己的隊(duì)伍,吸取經(jīng)驗(yàn)、展望未來(lái),早日實(shí)現(xiàn)打造百年堯柏的宏偉戰(zhàn)略藍(lán)圖。
新的一年,是公司開(kāi)啟新一輪歷史篇章的一年;新的一年,也將是各項(xiàng)工作、各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)繼續(xù)追求高標(biāo)準(zhǔn),不斷邁向新水平的一年。堯柏將始終秉承創(chuàng)建以客戶(hù)為導(dǎo)向的理念,為客戶(hù)創(chuàng)造更多的價(jià)值,注重員工的發(fā)展,提升員工的價(jià)值,激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,推動(dòng)企業(yè)與員工共同發(fā)展,繁榮當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì),建設(shè)美好堯柏與和諧社會(huì),相信在全體員工的不懈努力下將加大步伐創(chuàng)造出更好的業(yè)績(jī)。(總裁辦伊珈樂(lè))