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西鄉(xiāng)公司召開2014年半年工作總結會暨下半年工作動員會

發(fā)布時間：

2014-07-16

來源：

　　7月13日下午，西鄉(xiāng)公司召開2014年半年總結暨下半年工作動員會，公司干部員工共150余人參加，集團公司人力資源總監(jiān)李云、漢中大區(qū)總經理劉建軍蒞臨參加。

　　會議首先由公司經理助理屈旺有對上半年生產經營任務目標完成情況進行通報，對下半年各項任務目標進行細致分解，并要求各部門、車間分解至班組、個人。公司經理李平從上半年生產組織及任務完成情況、品牌建設及工藝質量管理方面、挖潛降耗取得的效果、安全和環(huán)保管理、強化設備管理、以市場為導向，全員支持銷售、財務管控有效落實、組織機構優(yōu)化、行政后勤管理、企業(yè)文化建設等11個方面對上半年工作進行了全面客觀的總結。并指出公司在深入開展挖潛降耗、修舊利廢、支持民用市場開拓等方面的不足，并從五個方面對下半年工作進行安排部署。漢中大區(qū)劉總在向全體員工通報了大區(qū)上半年各項任務目標完成情況后，對西鄉(xiāng)公司生產經營情況進行客觀評價。并從安全管理、全員支持銷售、狠抓成本管理、強化生產管理、持續(xù)強化團隊建設、持續(xù)推進品牌戰(zhàn)略建設六個方面對西鄉(xiāng)公司下半年工作提出要求。集團公司人力資源李總監(jiān)以自身多年企業(yè)管理經歷，闡述了集團管理模式下，基層企業(yè)在生產經營中提高員工安全意識、加強成本意識、提高客戶滿意度、加強品牌戰(zhàn)略建設以及提高一線管理者個人管理能力這五個方面對企業(yè)經營的重要作用。

　　此次會議的成功召開，使西鄉(xiāng)公司全體員工認清了當前的形勢，為下半年的各項工作的開展指明了方向，為全面完成全年任務奠定堅實的基礎。會后集團公司人力資源李總監(jiān)對西鄉(xiāng)公司車間主任以上干部進行了會談。（西鄉(xiāng)公司趙小蔚）