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集團開展2020年第三期新晉干部培訓
發(fā)布時間：
2020-04-28
來源：
為了進一步提升新晉干部的綜合素質(zhì)和管理能力，明確方向，統(tǒng)一共識，滿足集團快速發(fā)展中對高素質(zhì)人才的需求，4月24日至25日，集團組織開展副部長、車間主任新晉管理干部專題培訓，集團總裁王蕊出席培訓并講話，集團各部門、各子公司管理干部共計76人參訓。
培訓伊始，首先由王蕊總裁作開班致辭。王蕊總裁強調(diào)，隨著集團的快速發(fā)展和戰(zhàn)略規(guī)劃深入推進，新晉升的干部一定要提升個人格局，快速成長起來，達到崗位的勝任要求。王蕊總裁指出，對于干部而言，能力是基礎、態(tài)度是根本、人品是關鍵。她要求所有在場的干部要全身心地投入本次學習當中，學以致用，發(fā)揮各自崗位的價值。
培訓中，集團辦公室主任兼行政部總經(jīng)理姚延平結合自身實際經(jīng)歷，在課程中帶領大家深度學習了堯柏40年的發(fā)展歷程，分別從發(fā)展史、企業(yè)文化、平臺發(fā)展等方面闡述了精彩的一課。實豐公司副總經(jīng)理馬超以《班組建設管理》為題，分別從班組長的定位、班組長能力素質(zhì)要求、班組長如何帶團隊三個方面講解了一系列經(jīng)典的故事和案例。
隨后，西部水泥管理培訓學院教學實施處處長馮龍以《基層干部管理技能提升》為題，從基層管理者的角色轉(zhuǎn)變、授權與激勵、管理工具的應用等方面講授了管理方面的知識。安環(huán)部總經(jīng)理馬鋼結合理論與企業(yè)實際，以《危險源的辨識》為題，指出了安全管理的重要性，并在課程中播放了現(xiàn)實中發(fā)生的案例視頻，引發(fā)大家對待安全問題的深思。韓城公司總經(jīng)理助理程娟娟以《成本管控》為題，從多個維度闡述了成本管控的方法和工具，引導新晉干部對經(jīng)營管理成本展開思考。
本次培訓的最后一堂課由集團副總裁劉建軍講授，劉建軍副總裁以《生產(chǎn)組織管理》為題，在課程中闡述了系統(tǒng)的生產(chǎn)管理理念，生產(chǎn)班組建設方法及車間主任應具備的素質(zhì)模型等，并結合現(xiàn)代企業(yè)管理的工具與理念，在課程中講解了PDCA法則、6S現(xiàn)場管理、4M1E分析法及計步器管理法等內(nèi)容，同時結合不同案例，詳細闡述了加強生產(chǎn)經(jīng)營管理建設對企業(yè)發(fā)展的重要意義，引起大家高漲的學習熱情。
開展集團新晉干部培訓，是人才強企的重要體現(xiàn)。在新形勢下，集團將不斷通過培訓提升干部經(jīng)營管理水平，助推企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。（西部水泥管理培訓學院馮龍）
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