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韓城公司開(kāi)展學(xué)習(xí)旬陽(yáng)公司先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)專題會(huì)議
發(fā)布時(shí)間:
2015-11-09
來(lái)源:
11月2日,韓城公司組織班組長(zhǎng)以上人員在公司四樓會(huì)議是開(kāi)展學(xué)習(xí)旬陽(yáng)公司先進(jìn)技術(shù)指標(biāo)暨回轉(zhuǎn)窯連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)一百天先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)專題會(huì)議。
會(huì)議首先由韓城公司副經(jīng)理高緒利向大家介紹旬陽(yáng)公司先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)并與韓城公司目前現(xiàn)狀進(jìn)行分析對(duì)比。其次經(jīng)理助理吳剛、運(yùn)行保障部部長(zhǎng)唐生輝先后先后重點(diǎn)從工藝質(zhì)量管理、生產(chǎn)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理等方面組織大家學(xué)習(xí)了先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)并針對(duì)韓城公司現(xiàn)狀進(jìn)行分析對(duì)比。
其次,渭南大區(qū)李永福經(jīng)理結(jié)合自身通過(guò)旬陽(yáng)公司經(jīng)驗(yàn)交流的所見(jiàn)所想與大家進(jìn)行分享。李總從旬陽(yáng)公司現(xiàn)場(chǎng)管理、回轉(zhuǎn)窯連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)100天、水泥磨系統(tǒng)管理等方面與大家進(jìn)行了交流。提出和先進(jìn)進(jìn)行對(duì)標(biāo),找差距,找問(wèn)題,不斷分析總結(jié),制定措施,再落實(shí)、再跟蹤、再驗(yàn)證,持續(xù)不斷來(lái)提升,轉(zhuǎn)變思想,轉(zhuǎn)變理念,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)。
隨后李總結(jié)合韓城公司實(shí)際對(duì)近期工作進(jìn)行了安排并提出幾點(diǎn)要求。一是做好本職工作,全員同心同德,萬(wàn)眾一心,相互多溝通,勤協(xié)作,全面提升各項(xiàng)工作。二是從三個(gè)方面發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用:一是計(jì)劃安排,二是監(jiān)督檢查,三是總結(jié)改進(jìn)。三是加強(qiáng)組織紀(jì)律管理,遇到違反制度和紀(jì)律的人和事,不能遷就,依章辦事。四是干好本職工作,嚴(yán)格要求自己,適應(yīng)新常態(tài),引領(lǐng)新常態(tài),步入新常態(tài)。(韓城公司高勝)







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