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西鄉(xiāng)公司召開2016年度工作動(dòng)員大會(huì)
發(fā)布時(shí)間:
2016-03-11
來源:
春光明媚,萬象更新!3月8日,適逢“三.八國際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)”,西鄉(xiāng)公司召開了2016年度工作動(dòng)員大會(huì)。公司經(jīng)理辦公會(huì)成員及各部門、車間領(lǐng)導(dǎo)員工共計(jì)160余人參加了本次會(huì)議。集團(tuán)公司副總裁兼陜南大區(qū)總經(jīng)理劉建軍、陜南大區(qū)副總經(jīng)理奚貴榮出席大會(huì)。會(huì)議由經(jīng)理助理史建武主持。
會(huì)議首先由公司經(jīng)理李平做西鄉(xiāng)公司《2016年度工作動(dòng)員報(bào)告》,李總對(duì)公司2015年安全生產(chǎn)、生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)、成本管理等所取得的成績進(jìn)行了總結(jié)。其次在分析了陜南及漢中區(qū)域經(jīng)濟(jì)總體形勢后,對(duì)2016年度各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了明確,并從安全環(huán)保管理、精細(xì)化管理、創(chuàng)新管理、員工發(fā)展、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、全員支持銷售等六個(gè)方面提出了具體工作措施。最后李總要求全體干部員工迅速提高工作作風(fēng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)經(jīng)營過程中的問題;要針對(duì)公司的目標(biāo)任務(wù),制定階段性的工作計(jì)劃,逐步實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù);要勤于溝通,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)凝聚力的作用,加強(qiáng)與集團(tuán)機(jī)關(guān)、大區(qū)的溝通,以集團(tuán)化優(yōu)勢解決各自工作中遇到的難題;要不斷學(xué)習(xí),敢于擔(dān)當(dāng)工作中的重?fù)?dān)。
經(jīng)理助理屈旺有對(duì)陜南大區(qū)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人事任命文件及西鄉(xiāng)公司干部任命文件進(jìn)行宣讀;并宣讀了公司各級(jí)的目標(biāo)責(zé)任書。隨后簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。
陜南大區(qū)副總經(jīng)理奚貴榮講話。奚總對(duì)陜南大區(qū)2016年度工作進(jìn)行了整體安排部署,要求全員要認(rèn)清形勢,緊抓市場及集團(tuán)戰(zhàn)略合作的機(jī)遇,變壓力為動(dòng)力,再創(chuàng)佳績;要不斷學(xué)習(xí),明確目標(biāo),理順工作思路。在明確了陜南大區(qū)2016年度目標(biāo)任務(wù)后,奚總從安全環(huán)保管理、6S現(xiàn)場管理、深入開展精細(xì)化管理、對(duì)標(biāo)及創(chuàng)新管理、品牌建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等幾個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)安排,希望全體干部員工以“精細(xì)管理夯基礎(chǔ),挖潛降耗增效益,優(yōu)質(zhì)高效創(chuàng)一流”為工作思路,愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)一致,共同努力,為圓滿完成2016年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)不懈奮斗。
集團(tuán)公司副總裁兼陜南大區(qū)總經(jīng)理劉建軍作重要講話。劉總首先和大家分析了國內(nèi)國際形勢,為全員講解了集團(tuán)公司與海螺集團(tuán)合作對(duì)我們所帶來的發(fā)展機(jī)遇。并深刻闡述了堯柏集團(tuán)發(fā)展近三十年來所形成的企業(yè)文化精髓。劉總裁要求公司全員安全警鐘長鳴,落實(shí)責(zé)任、排查隱患;強(qiáng)化設(shè)備管理,做到設(shè)備連續(xù)運(yùn)行;要全員關(guān)注質(zhì)量,做好銷售保供,提升品牌形象;要不斷學(xué)習(xí),適應(yīng)新變革,以良好的素質(zhì)和過硬的工作作風(fēng)做好生產(chǎn)經(jīng)營工作,全力實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)。
最后劉總裁代表集團(tuán)公司及陜南大區(qū)祝全體女員工“三.八”國際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)快樂?。ㄎ鬣l(xiāng)公司趙小蔚)




