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物資公司組織開展“春風行動”回訪活動
發(fā)布時間:
2016-03-29
來源:
為貫徹集團公司提出“以客戶為導向,為客戶創(chuàng)造價值”的指導思想,落實物資公司月度會關(guān)于“說一尺不如干一寸”的會議精神。物資公司副經(jīng)理樊建明、郭新?。唤?jīng)理助理程雪峰、皇曉寧等一行對省內(nèi)各公司開展“春風行動”回訪活動,目的是通過本次行動,與各生產(chǎn)單位協(xié)調(diào)解決大宗材料、備件供應(yīng)及材料搭配使用優(yōu)化方案,檢查各公司駐廠人員工作業(yè)績。
3月9日上午,活動小組前往蒲城,與蒲城公司領(lǐng)導、工藝技術(shù)部、運行保障部、財務(wù)部進行現(xiàn)場溝通討論,就大宗材料供應(yīng)、材料使用分析、優(yōu)化配比調(diào)整等工作進行研討,旨在通過全面細致的了解各公司需求,為其尋找合適的材料,從而達到成本管控的目的;同時就備品備件關(guān)于緊急材料、廢舊物資處置等方面工作進行商談,要求及時保供,品質(zhì)保證,優(yōu)化庫存,減少資金占用;并對駐廠業(yè)務(wù)員2015年工作業(yè)績進行點評,及時指出不足,為2016年工作開展提出更高標準。
隨后,活動小組繼續(xù)對關(guān)中區(qū)域的實豐公司、富平公司、藥王山公司、丹鳳公司、藍田公司及陜南區(qū)域的洋縣公司、勉縣公司、西鄉(xiāng)公司、江華公司、旬陽公司進行回訪,與各公司經(jīng)理、運行保障部、工藝技術(shù)部、財務(wù)部等進行深入交流?;卦L過程中,對于緊急且重要的工作,立即電話溝通解決。因各公司實際經(jīng)營情況均有不同,對材料使用及工藝要求的標準也不盡相同,這就要求物資公司要根據(jù)各生產(chǎn)單位實際情況,加強市場調(diào)研力度,積極尋找可替代材料。加強與生產(chǎn)技術(shù)部、分公司、供應(yīng)商溝通,不斷優(yōu)化材料搭配使用方案。同時各公司駐廠業(yè)務(wù)員要發(fā)揮主動性,盡職盡責,做好各方強有力的紐帶,積極服務(wù)生產(chǎn)一線。
回訪結(jié)束后,活動小組立即召開研討會,會議就大宗材料采購、材料使用搭配、備品備件質(zhì)量與服務(wù)以及賬務(wù)問題進行商討,對各公司提出的問題,第一時間進行處理并及時反饋,目的是認真落實公司提出的工作要求,以客戶為導向,為公司全年經(jīng)營業(yè)績做到高點起步。
本次回訪活動,物資公司落實“說一尺,不如干一寸”的管理理念。繼續(xù)打造“言必行、行必果”的高效干部隊伍,不斷提升物資管理水平,為全集團經(jīng)營業(yè)績貢獻力量。(物資公司齊冬冬)