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物資公司組織開展“春風行動”回訪活動
發(fā)布時間：
2016-03-29
來源：
為貫徹集團公司提出“以客戶為導向，為客戶創(chuàng)造價值”的指導思想，落實物資公司月度會關于“說一尺不如干一寸”的會議精神。物資公司副經理樊建明、郭新印；經理助理程雪峰、皇曉寧等一行對省內各公司開展“春風行動”回訪活動，目的是通過本次行動，與各生產單位協(xié)調解決大宗材料、備件供應及材料搭配使用優(yōu)化方案，檢查各公司駐廠人員工作業(yè)績。
3月9日上午，活動小組前往蒲城，與蒲城公司領導、工藝技術部、運行保障部、財務部進行現場溝通討論，就大宗材料供應、材料使用分析、優(yōu)化配比調整等工作進行研討，旨在通過全面細致的了解各公司需求，為其尋找合適的材料，從而達到成本管控的目的；同時就備品備件關于緊急材料、廢舊物資處置等方面工作進行商談，要求及時保供，品質保證，優(yōu)化庫存，減少資金占用；并對駐廠業(yè)務員2015年工作業(yè)績進行點評，及時指出不足，為2016年工作開展提出更高標準。
隨后，活動小組繼續(xù)對關中區(qū)域的實豐公司、富平公司、藥王山公司、丹鳳公司、藍田公司及陜南區(qū)域的洋縣公司、勉縣公司、西鄉(xiāng)公司、江華公司、旬陽公司進行回訪，與各公司經理、運行保障部、工藝技術部、財務部等進行深入交流。回訪過程中，對于緊急且重要的工作，立即電話溝通解決。因各公司實際經營情況均有不同，對材料使用及工藝要求的標準也不盡相同，這就要求物資公司要根據各生產單位實際情況，加強市場調研力度，積極尋找可替代材料。加強與生產技術部、分公司、供應商溝通，不斷優(yōu)化材料搭配使用方案。同時各公司駐廠業(yè)務員要發(fā)揮主動性，盡職盡責，做好各方強有力的紐帶，積極服務生產一線。
回訪結束后，活動小組立即召開研討會，會議就大宗材料采購、材料使用搭配、備品備件質量與服務以及賬務問題進行商討，對各公司提出的問題，第一時間進行處理并及時反饋，目的是認真落實公司提出的工作要求，以客戶為導向，為公司全年經營業(yè)績做到高點起步。
本次回訪活動，物資公司落實“說一尺，不如干一寸”的管理理念。繼續(xù)打造“言必行、行必果”的高效干部隊伍，不斷提升物資管理水平，為全集團經營業(yè)績貢獻力量。（物資公司齊冬冬）
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