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我集團(tuán)召開2016年度工作總結(jié)暨先進(jìn)表彰大會
發(fā)布時間：
2017-01-17
來源：
1月15日上午，我集團(tuán)在總部報告廳隆重召開2016年度工作總結(jié)暨先進(jìn)表彰大會。西部水泥董事局主席、堯柏集團(tuán)董事長張繼民、集團(tuán)總裁馬維平、副總裁王九軍、連杰等七位董事出席本次會議。集團(tuán)總部部門副科長、各單位車間主任以上領(lǐng)導(dǎo)及2016年受表彰的先進(jìn)單位、先進(jìn)個人300余人參加了本次大會，大會由王九軍副總裁主持。
馬總裁在工作報告中首先分析了宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和我們所處的市場環(huán)境，通報了2016年度各項指標(biāo)任務(wù)完成情況，同時分別從安全管理、生產(chǎn)運(yùn)行管理、銷售管理、物資采購管理、財務(wù)經(jīng)營管理、人力資源管理、行政綜合管理、風(fēng)險控制管理等八個方面對全年各項經(jīng)營管理工作進(jìn)行了全面、客觀的總結(jié)回顧，報告中還指出了2016年各項工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題，并對2017年重點(diǎn)工作作了安排部署。
同時，大會對在公司2016年各項經(jīng)營管理過程中做出貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位、個人予以了表彰獎勵，韓城公司副總經(jīng)理高緒利、花溪公司員工黃賽分別代表先進(jìn)單位和先進(jìn)個人作了發(fā)言，會議號召全體員工時刻以先進(jìn)為榜樣，學(xué)先進(jìn)，樹標(biāo)桿，愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)一心，埋頭苦干，在新一年里為公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展添磚加瓦。
會議最后張主席作了重要講話，張主席結(jié)合公司當(dāng)前的情況進(jìn)行了客觀分析，并對行業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了展望，對員工思想、工作質(zhì)量、工作態(tài)度以及管理過程中存在問題進(jìn)行了簡要剖析，對2016年五項重點(diǎn)工作進(jìn)行了簡要總結(jié)，同時對新一年工作做出具體安排并提出七點(diǎn)要求：一是以干部作風(fēng)建設(shè)為抓手，不斷強(qiáng)化監(jiān)督檢查力度，提高干部綜合素養(yǎng)，確保公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展；二是抓好技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步，通過創(chuàng)新不斷提升企業(yè)的核心競爭力；三是繼續(xù)完善二級考核，提升全員成本意識，激發(fā)廣大干部員工的積極性；四是抓好銷售工作，推動行業(yè)自律，做好同行業(yè)的溝通與聯(lián)系，為企業(yè)創(chuàng)造最大效益；五是加強(qiáng)物資采購費(fèi)用及物流運(yùn)輸費(fèi)用的管控工作，進(jìn)一步做好產(chǎn)業(yè)延伸服務(wù)；六是強(qiáng)化財務(wù)管理，嚴(yán)控經(jīng)營風(fēng)險，進(jìn)一步指導(dǎo)好生產(chǎn)經(jīng)營工作，向管理要效益和業(yè)績；七是強(qiáng)化集團(tuán)部門“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督”職能，特別是要進(jìn)一步加大集團(tuán)的監(jiān)督檢查力度，確保各項工作有序推進(jìn)。講話最后號召全體干部員工要緊緊圍繞年度經(jīng)營目標(biāo)，正確樹立“信托意識、責(zé)任意識、紀(jì)律意識、大局意識”，弘揚(yáng)正氣，團(tuán)結(jié)一心，為西部水泥董事局上交一份滿意的答卷！
辭舊迎新，高歌奮進(jìn)，讓我們以蓬勃的朝氣，昂揚(yáng)的斗志、無畏的勇氣迎接新的2017年，讓我們勵精圖治、開拓創(chuàng)新，繼續(xù)譜寫堯柏更加輝煌的新篇章！
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